被媒體“斷章取義”的馬云很委屈。最近，馬云一句“國(guó)產(chǎn)假貨比真貨質(zhì)量好”受到了媒體的重點(diǎn)報(bào)道，站在輿論的風(fēng)口浪尖，馬云認(rèn)為媒體的斷章取義偏離事實(shí)，并主動(dòng)在《華爾街日?qǐng)?bào)》撰文澄清。
如何謹(jǐn)言慎行、慎之再慎，這可能是令不少公眾人物都感到頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槊襟w時(shí)刻都在盯著你。對(duì)媒體來(lái)說(shuō)，讀者就是上帝，而恰當(dāng)?shù)刂圃鞝?zhēng)議、帶來(lái)新鮮感總能讓報(bào)道更受追捧，畢竟獵奇是人的天性。這本是無(wú)可厚非的，一家媒體如果總拿“狗咬人”當(dāng)新聞，受到冷落就怪不得別人了。不過(guò)，媒體的獵奇傾向，難免會(huì)帶來(lái)報(bào)道失真的問(wèn)題。
馬云認(rèn)為自己被“斷章取意“，就與上述原因有關(guān)。客觀(guān)是媒體報(bào)道的重要準(zhǔn)則，但媒體因?yàn)樯鲜鰞A向而單獨(dú)摘出馬云講話(huà)中的一句重點(diǎn)報(bào)道，雖非杜撰捏造，但由于脫離了語(yǔ)境，失去解讀的基本依據(jù)，其意義的表述其實(shí)已經(jīng)不那么客觀(guān)。語(yǔ)言本身具有多義性，口語(yǔ)更是如此，語(yǔ)境的重要性由此凸顯。
一些人將馬云的話(huà)理解為為假貨站臺(tái)，首先就是因?yàn)楹雎粤苏Z(yǔ)境。馬云的原話(huà)是這樣的，“大品牌通常用很多OEM（代工生產(chǎn)），中國(guó)有全世界最多的OEM，他們沒(méi)有渠道，但忽然他們發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)產(chǎn)品。生產(chǎn)正品和仿品可能就是同一個(gè)工廠(chǎng)，他們的產(chǎn)品不見(jiàn)得比正品差，同時(shí)有更好的價(jià)格，他們面對(duì)的不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，他們面對(duì)的是新的商業(yè)模式問(wèn)題?！睆闹袊?guó)制造的現(xiàn)狀來(lái)看，我看不出這樣說(shuō)有什么問(wèn)題。
如果說(shuō)馬云的講話(huà)有什么不尋常，在我看來(lái)，可能是馬云想通過(guò)講話(huà)表達(dá)自己的糾偏之意。假貨問(wèn)題由于關(guān)涉廣大消費(fèi)者，因而是一個(gè)更為社會(huì)化、更受大眾關(guān)注的問(wèn)題，而關(guān)于中國(guó)制造業(yè)更為真實(shí)、全面的現(xiàn)實(shí)，或者說(shuō)擁有優(yōu)勢(shì)的一面，很可能沒(méi)有被充分關(guān)注和了解。實(shí)際上，中國(guó)存在大量的優(yōu)質(zhì)代工工廠(chǎng)，這些工廠(chǎng)的產(chǎn)品貼牌后就是正品，但產(chǎn)品帶來(lái)的主要利潤(rùn)卻被品牌商賺到了。既然我們可以制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，而品牌本身附帶著高溢價(jià)乃至暴利，那么，只要商業(yè)模式得當(dāng)，我們的產(chǎn)品當(dāng)然可以做到質(zhì)量同等而價(jià)格更低。很顯然，馬云想要糾偏的是，中國(guó)工廠(chǎng)不是沒(méi)有造好產(chǎn)品的能力，而是缺少對(duì)商業(yè)模式的探索，這才是馬云通過(guò)“國(guó)產(chǎn)假貨比真貨質(zhì)量好”所要表達(dá)的意思。
往更深的一層看，馬云講的其實(shí)就是阿里巴巴在做的事情：從代工工廠(chǎng)向自有品牌升級(jí)，是中國(guó)制造向價(jià)值鏈上游突破的一條捷徑，阿里巴巴一直在做培育品牌的事情，就是因?yàn)榭吹搅诉@種機(jī)會(huì)。打通這條捷徑對(duì)于代工工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是有難度的，品牌商的運(yùn)營(yíng)需要消費(fèi)需求、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、宣傳銷(xiāo)售、售后服務(wù)等七個(gè)過(guò)程，而代工廠(chǎng)只掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和倉(cāng)儲(chǔ)物流，其中制造工藝是我們的主要優(yōu)勢(shì)。代工工廠(chǎng)向自有品牌升級(jí)，需要重視營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、人才、企業(yè)管理和企業(yè)文化等之前不被重視的地方，通過(guò)一己之力很難快速補(bǔ)足短板，而阿里巴巴擁有與消費(fèi)者直接接觸、大數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢(shì)，因此，在品牌培育方面，阿里巴巴與代工工廠(chǎng)以及其它的優(yōu)秀生產(chǎn)商有著很大的合作空間。
媒體帶有獵奇傾向的表面化報(bào)道，以及由此帶來(lái)的類(lèi)似“馬云為假貨站臺(tái)”的誤讀，不僅脫離了馬云講話(huà)的語(yǔ)境以及中國(guó)制造真實(shí)、全面的現(xiàn)狀，同時(shí)也脫離了阿里大力打假乃至做品牌培育的事實(shí)。這種誤讀之所以不應(yīng)被提倡，不僅是因?yàn)檎`讀會(huì)對(duì)馬云和阿里巴巴的形象造成傷害，更是因?yàn)榧儇浬a(chǎn)商可能因此誤以為阿里巴巴會(huì)縱容假貨，顯然，這種負(fù)面的社會(huì)效應(yīng)是所有人都不愿看到的。
被媒體“斷章取義”的馬云很委屈。最近，馬云一句“國(guó)產(chǎn)假貨比真貨質(zhì)量好”受到了媒體的重點(diǎn)報(bào)道，站在輿論的風(fēng)口浪尖，馬云認(rèn)為媒體的斷章取義偏離事實(shí)，并主動(dòng)在《華爾街日?qǐng)?bào)》撰文澄清。
如何謹(jǐn)言慎行、慎之再慎，這可能是令不少公眾人物都感到頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槊襟w時(shí)刻都在盯著你。對(duì)媒體來(lái)說(shuō)，讀者就是上帝，而恰當(dāng)?shù)刂圃鞝?zhēng)議、帶來(lái)新鮮感總能讓報(bào)道更受追捧，畢竟獵奇是人的天性。這本是無(wú)可厚非的，一家媒體如果總拿“狗咬人”當(dāng)新聞，受到冷落就怪不得別人了。不過(guò)，媒體的獵奇傾向，難免會(huì)帶來(lái)報(bào)道失真的問(wèn)題。
馬云認(rèn)為自己被“斷章取意“，就與上述原因有關(guān)。客觀(guān)是媒體報(bào)道的重要準(zhǔn)則，但媒體因?yàn)樯鲜鰞A向而單獨(dú)摘出馬云講話(huà)中的一句重點(diǎn)報(bào)道，雖非杜撰捏造，但由于脫離了語(yǔ)境，失去解讀的基本依據(jù)，其意義的表述其實(shí)已經(jīng)不那么客觀(guān)。語(yǔ)言本身具有多義性，口語(yǔ)更是如此，語(yǔ)境的重要性由此凸顯。
一些人將馬云的話(huà)理解為為假貨站臺(tái)，首先就是因?yàn)楹雎粤苏Z(yǔ)境。馬云的原話(huà)是這樣的，“大品牌通常用很多OEM（代工生產(chǎn)），中國(guó)有全世界最多的OEM，他們沒(méi)有渠道，但忽然他們發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)產(chǎn)品。生產(chǎn)正品和仿品可能就是同一個(gè)工廠(chǎng)，他們的產(chǎn)品不見(jiàn)得比正品差，同時(shí)有更好的價(jià)格，他們面對(duì)的不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，他們面對(duì)的是新的商業(yè)模式問(wèn)題?！睆闹袊?guó)制造的現(xiàn)狀來(lái)看，我看不出這樣說(shuō)有什么問(wèn)題。
如果說(shuō)馬云的講話(huà)有什么不尋常，在我看來(lái)，可能是馬云想通過(guò)講話(huà)表達(dá)自己的糾偏之意。假貨問(wèn)題由于關(guān)涉廣大消費(fèi)者，因而是一個(gè)更為社會(huì)化、更受大眾關(guān)注的問(wèn)題，而關(guān)于中國(guó)制造業(yè)更為真實(shí)、全面的現(xiàn)實(shí)，或者說(shuō)擁有優(yōu)勢(shì)的一面，很可能沒(méi)有被充分關(guān)注和了解。實(shí)際上，中國(guó)存在大量的優(yōu)質(zhì)代工工廠(chǎng)，這些工廠(chǎng)的產(chǎn)品貼牌后就是正品，但產(chǎn)品帶來(lái)的主要利潤(rùn)卻被品牌商賺到了。既然我們可以制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，而品牌本身附帶著高溢價(jià)乃至暴利，那么，只要商業(yè)模式得當(dāng)，我們的產(chǎn)品當(dāng)然可以做到質(zhì)量同等而價(jià)格更低。很顯然，馬云想要糾偏的是，中國(guó)工廠(chǎng)不是沒(méi)有造好產(chǎn)品的能力，而是缺少對(duì)商業(yè)模式的探索，這才是馬云通過(guò)“國(guó)產(chǎn)假貨比真貨質(zhì)量好”所要表達(dá)的意思。
往更深的一層看，馬云講的其實(shí)就是阿里巴巴在做的事情：從代工工廠(chǎng)向自有品牌升級(jí)，是中國(guó)制造向價(jià)值鏈上游突破的一條捷徑，阿里巴巴一直在做培育品牌的事情，就是因?yàn)榭吹搅诉@種機(jī)會(huì)。打通這條捷徑對(duì)于代工工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是有難度的，品牌商的運(yùn)營(yíng)需要消費(fèi)需求、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、宣傳銷(xiāo)售、售后服務(wù)等七個(gè)過(guò)程，而代工廠(chǎng)只掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和倉(cāng)儲(chǔ)物流，其中制造工藝是我們的主要優(yōu)勢(shì)。代工工廠(chǎng)向自有品牌升級(jí)，需要重視營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、人才、企業(yè)管理和企業(yè)文化等之前不被重視的地方，通過(guò)一己之力很難快速補(bǔ)足短板，而阿里巴巴擁有與消費(fèi)者直接接觸、大數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢(shì)，因此，在品牌培育方面，阿里巴巴與代工工廠(chǎng)以及其它的優(yōu)秀生產(chǎn)商有著很大的合作空間。
媒體帶有獵奇傾向的表面化報(bào)道，以及由此帶來(lái)的類(lèi)似“馬云為假貨站臺(tái)”的誤讀，不僅脫離了馬云講話(huà)的語(yǔ)境以及中國(guó)制造真實(shí)、全面的現(xiàn)狀，同時(shí)也脫離了阿里大力打假乃至做品牌培育的事實(shí)。這種誤讀之所以不應(yīng)被提倡，不僅是因?yàn)檎`讀會(huì)對(duì)馬云和阿里巴巴的形象造成傷害，更是因?yàn)榧儇浬a(chǎn)商可能因此誤以為阿里巴巴會(huì)縱容假貨，顯然，這種負(fù)面的社會(huì)效應(yīng)是所有人都不愿看到的。